天加空調故障代碼(天加空調故障代碼020)

前沿拓展：

天加空調故障代碼

此品牌的E023和E038應該是多聯機組的故障代碼，其中的E023指的是th9故障，而E038指的是內外機通信故障。這個品牌的空調產品總體質量較差，產品故障率高，且售后服務很差，尤其是模塊機、空調箱、風盤、多聯機等產品為差。不建議選用。

來源：【交匯點新聞客戶端】

在南京東郊，有這樣一塊寶地，走進去，猶如置身于森林之中，神清氣爽。這塊“寶地”正是南京天加環境科技有限公司的產品展示體驗館。這里展示著天加的核心產品和其成長的“腳印”。

專注于空氣處理設備這一細分領域，今天的天加，是行業中唯一一個實現全品類產品終生保用、5年免保，以及多聯機和全效空氣生態系統6年免保的企業。天加空調箱產品至今已經連續12年蟬聯中國市場占有率第一。

探尋天加成長的密碼，董事長蔣立非常直接地講出了答案，“在過去的31年里，天加只做好了一件事，就是以工程師的思維，踏踏實實做好每一件事情?！焯臁荚谂Γ焯臁荚诩佑?！”

天加僑聯是南京市第一家民營企業僑聯，起初由港澳臺僑、僑眷和海外華人35人左右組成

創業31年，講起天加的發展，蔣立說可以分為三個階段：從1991年開始的第一個階段，是創業團隊的建設期；1998年，天加進入發展的第二個階段，是制造體系的建設期；2015年，天加開始不斷夯實前期積累下來的基礎，進入了第三個發展階段。

蔣立

想深入地了解天加的發展歷程，繞不開的一個人就是蔣立。1964年出生于江蘇宜興的蔣立，大學畢業后去南京糖果冷食廠做了技術員。冷凍工藝專業出身，蔣立在生產線上忙了幾年就把廠里的制冷設備研究了個遍。此后的幾十年里，蔣立始終都在圍著制冷、空調項目打轉。

1988年，到海南工作的蔣立，先后籌建制造低溫柜企業，參與過可口可樂公司空調系統、冷凍系統工程建設等，在業內小有名氣。1990年底，蔣立走上了創業之路，從事制冷設備的研發和制造。

回憶起創業初期的經歷，蔣立說：“公司成立不到兩個月，投資方因其他業務資金需求，突然抽走了大部分投資資金，賬戶上只剩下的錢僅夠維持兩個月的房租、水電和工人薪水。”為了維持公司運轉，蔣立修空調、修冰箱、做裝修……只要是能賺錢的活，他都干?？恐还刹环數膭蓬^，蔣立的公司撐著、活了下來。

1992年6月，蔣立拿到了美國一家公司空調產品在海南的代理權。在賣別人產品的過程中，蔣立積累了銷售團隊和銷售渠道。但是，有一種危機感始終徘徊在他的心頭，“為他人作嫁衣總不能長久”。于是，1995年蔣立和團隊回到南京，正式創立“天加”品牌。他坦言，從代理空調銷售到單打獨斗生產產品，這樣的轉變意味著一個新的開始。

創業不易，轉型也不易，“沒有隨隨便便的成功?！笔Y立說，他和團隊經過幾天幾夜的深思熟慮后，最終將目光瞄準工業制程環境的空氣處理領域。

從1998年發明第一個迷宮式框架結構，將空調漏風率提高到國家標準的近32倍開始，通過持續創新，天加埋頭在工業制程環境細分領域深耕，專注于攻克空氣環境中的“卡脖子”技術，用一項項自主技術發明，填補了國內在專業空氣環境領域中的科技空白。

如今，天加的凈化式空氣處理設備廣泛應用于醫院、手術室、微電子廠等對空氣潔凈程度要求較高的專業場所。面對不俗的市場成績，蔣立格外清醒，他始終強調：“持續創新才能走得更遠，專心專注才能走得更強?！?/p>

剛做產品時，創新的基礎薄弱，技術研發手段落后。每當遇到技術難點時，蔣立和團隊就到高校請教專家，到展銷會上向同行去問、去學。2014年，天加建設工業制程環境模擬仿真實驗平臺時，蔣立親自帶著研發團隊跑資金、訪學者、找合作，最終建成了具有國際領先水平的實驗平臺。

憑借在細分市場的深耕細作和持續創新，天加公司已經擁有11項國際領先的核心技術。其中，ISO1級超凈環境系統達到國際潔凈度標準水平，不僅打破了國外“卡脖子”技術，還摘得了中國機械工業科學技術獎一等獎。

今天的天加人，對創新有一種執著的追求。作為領頭人，蔣立也在不斷引導企業從5S、標準化、流程、執行力等基礎管理工作入手，打造出具有強競爭力的企業組織架構，推動天加在觀念、技術、市場、營銷等方面不斷創新，為整個空氣環境制程領域的發展提供一份來自中國的創新思路。

創業31年，創新是天加實現可持續、強發展的密碼。尤其是近三年，天加始終保持高速增長，逐步成長為工業環境制程和綠色能源科技領域的全球領導者。蔣立一直在強調，將企業發展同社會經濟環境發展緊密聯系在一起，是天加作為綠色制造企業龍頭代表的責任。

2021年，以推動可持續經濟增長和改善環境質量為目標的“保爾森可持續發展獎”頒布，天加憑借革新的“全生命期成本更低”建筑節能和創新投資解決方案，從135個優秀環保項目中脫穎而出，為全球提供了現實的可復制降碳方案。這一方案不僅大大提升了制冷機房綜合效率；還基于合同能源管理的可復制財務投資模型，為企業降低碳成本提供了保障。

天加能源基地全景

在我國“3060”目標的指導下，綠色能源利用的科技突破是完成“碳中和”不可或缺的路徑之一。如今，天加將綠色能源科技作為“環保路徑”下重要板塊，在地熱（干熱巖）發電、工業余熱發電、LNG冷能發電、生物質能、光熱電及大型工業儲能等六大主體能源市場拓展，囊括了世界范圍綠色能源“領頭羊”品牌及多項核心科技。

2021年5月24日，中國地熱行業公認和權威的評選盛事——“2018—2020年度中國地熱行業20強企業評選”結果揭曉。天加以總分第一的成績榮膺主機生產二十強企業名單榜首。

從1991年起公司成立，強基礎、引外資，創始人、僑眷蔣立把企業發展帶上了新世紀的發展快車道，更擔起僑企的社會責任。

2020年伊始，新冠肺炎疫情來勢洶洶。天加就火速成立“馳援武漢新建醫院緊急工作組”，向武漢“火神山”“雷神山”醫院捐贈了ICU、負壓隔離病房、檢驗室等核心凈化區域的專業醫用凈化空調。同時，也克服諸多困難，快速籌集醫療物資，積極聯系運輸渠道，捐贈物資，為全球疫情防控貢獻一份力量。

蔣立是個善于思考的人，對于企業的發展方向，始終有著自己的思考。由他提出的天加量化能源管理指標，旨在打造制冷空調系統“全生命周期成本更低”的解決方案，未來將廣泛應用于商貿建筑、軌道交通、電子廠房、數據中心等專業化領域，也將有助于“雙碳”目標落地見效。那時，天加將是怎樣的發展模樣，值得期待。

新華日報·交匯點記者 胡安靜

編輯: 王茹雅

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