先科空調(diào)故障代碼表(新科空調(diào)故障碼解說)
前沿拓展:
3月13日,海信集團(tuán)原董事長周厚健宣布退休,又一位知名家電企業(yè)創(chuàng)始人功成身退。如今,既有像周厚健、張瑞敏這樣選擇隱退者,也有像董明珠、李東生這樣仍在堅(jiān)守者。然而,相比掌舵者的變更,家電場景化變革是企業(yè)更需重視的問題。
海信集團(tuán)確認(rèn)“換帥”
3月13日,據(jù)海信集團(tuán)官方微信號(hào)消息,3月12日下午,周厚健宣布已辭去海信集團(tuán)董事長職務(wù)正式退休。海信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者確認(rèn)了這一消息。周厚健出生于1957年,1982年大學(xué)畢業(yè)加入海信一直到2022年正式退休,服務(wù)海信40年,執(zhí)掌海信30年。
接任者林瀾出生于1958年,早年畢業(yè)于美國田納西科技大學(xué)機(jī)械工程系,獲博士學(xué)位,2006年加入海信。周厚健曾表示,海信正在成長為世界級(jí)企業(yè),需要一位具有國際視野的帶頭人,同時(shí)也到了變換一種管理方式的時(shí)候。
周厚健在海信集團(tuán)的成長中起到了重要作用。海信的前身為成立于1969年的“青島無線電二廠”,1993年,公司正式從“青島牌”更名為“海信”,取意“海納百川、信誠無限”。
周厚健在海信集團(tuán)被視為“工程師基因注入者”“長期主義者”和“實(shí)際創(chuàng)始人”,海信在其帶領(lǐng)下不斷變革。先后收購了北京雪花電器、南京伯樂電子、浙江先科空調(diào)、貴陽華日電視、淄博雙喜電視、廣東科龍空調(diào)等企業(yè)。
另外,周厚健也推動(dòng)了海信集團(tuán)在資本層面的變革。1997年4月,海信剝離電視產(chǎn)業(yè)核心資產(chǎn)在上交所上市。2000年,海信集團(tuán)決策層與經(jīng)營層分離,周厚健出任董事長,于淑珉出任總裁。2020年5月,海信公開掛牌增發(fā)4150萬股,引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混改。2021年1月,青島市政府印發(fā)《海信集團(tuán)有限公司改革調(diào)整的通知》,海信集團(tuán)不再列市直企業(yè)管理,這也標(biāo)志著海信集團(tuán)層面混改基本完成。
家電“掌門人”去留不一
周厚健的卸任意味著又一位家電企業(yè)創(chuàng)始人退居幕后。2021年11月,另一位同樣來自青島的家電企業(yè)掌門人,海爾集團(tuán)張瑞敏宣布辭去董事會(huì)主席職務(wù),交棒周云杰。出生于1949年的張瑞敏,于1984年接手青島電冰箱總廠,即海爾集團(tuán)前身。當(dāng)年?duì)I收僅百萬規(guī)模的小廠,如今已成為市值突破2000億元的“海爾智家”,截至2021年前三季度,海爾智家營收達(dá)1700億元。
接棒的周云杰生于1966年,畢業(yè)于華中科技大學(xué),并于1988年7月加入青島電冰箱總廠,歷任銷售處處長、二廠廠長、質(zhì)量部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。2021年11月5日,正式就任海爾集團(tuán)黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官。
在更早的2012年,美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健宣布退休,由方洪波接替其擔(dān)任集團(tuán)董事長,并擔(dān)任美的電器董事長、總裁。彼時(shí)何享健70歲,而方洪波46歲。
然而,家電行業(yè)里仍有像格力的董明珠這樣仍在堅(jiān)守的創(chuàng)始人。出生于1954年的董明珠,于1994年逐漸接手格力集團(tuán), 開始相繼任珠海格力電器經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。2月28日,格力第十二屆董事會(huì)發(fā)布會(huì)議決議公告,董明珠繼續(xù)擔(dān)任董事長、總裁。她曾對(duì)媒體表示,沒考慮退休,現(xiàn)在不是考慮這個(gè)事的時(shí)候,一考慮就懈怠了。
生于1957年的TCL掌門人李東生曾對(duì)媒體表示計(jì)劃65歲退休,而如今時(shí)間將屆,他仍活躍在一線,并作為人大代表在今年兩會(huì)上建言。上世紀(jì)90年代,李東生曾憑借“28英寸王牌大彩電”為TCL找到增長曲線。
場景化轉(zhuǎn)型利弊參半
在業(yè)內(nèi)人士看來,改革開放后成長起來的第一批家電企業(yè),不僅要面臨“換帥”的問題,更要適應(yīng)新的市場格局與打法,中國家電行業(yè)正從“產(chǎn)品化”走向“場景化”。
所謂場景化,指的是企業(yè)不再考慮怎么“一件件去賣家電”,而是“一套套賣家電”,通過手機(jī)App及其他軟件設(shè)備,將硬件串聯(lián)在一起,甚至進(jìn)一步打通維修、保養(yǎng)、增值等服務(wù)。目前美的開發(fā)了“美的美居App”,海爾旗下有“海爾智家App”。
據(jù)海爾2021年半年報(bào)披露,期間公司“智慧家庭”業(yè)務(wù)收入約575億元,經(jīng)營利潤約39億元,同比增長約50%。據(jù)奧維云網(wǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,近兩年有過新裝修或者購買過家電的人群中,選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。
家電產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)對(duì)北京商報(bào)記者表示,其實(shí)家電場景化對(duì)企業(yè)自身的意義更大,因?yàn)檫@樣能令企業(yè)將其設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù)等步驟打通,實(shí)現(xiàn)全品類協(xié)同發(fā)展,利于頭部企業(yè)更加充分地利用其成熟的產(chǎn)業(yè)鏈、銷售渠道,或會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大其對(duì)中小家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。而從消費(fèi)端來說,則“并不會(huì)全面從產(chǎn)品化向場景化轉(zhuǎn)型”。
通信專家馬繼華則認(rèn)為,場景化變革并不只是開發(fā)一兩個(gè)軟件,而是要建設(shè)“軟硬件一體化平臺(tái)”,要求企業(yè)完善家電品類,打造“全系產(chǎn)品”,令企業(yè)“大幅提高研發(fā)和設(shè)計(jì)方面的投入”,給傳統(tǒng)老牌廠商造成一定的壓力。
北京商報(bào)記者 張緒旺 實(shí)習(xí)記者 王柱力
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