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      三洋42ce570d 什么屏

      發(fā)布日期:2022-09-09 11:18:27 瀏覽:
      三洋42ce570d 什么屏

      前沿拓展:


      最近,“躺平”成為一個(gè)社會(huì)熱詞。

      從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來(lái)講,“躺平”現(xiàn)象大流行,是因?yàn)閵^斗的回報(bào)越來(lái)越少。

      就好像牛奶和可樂(lè)一樣,當(dāng)牛奶(奮斗)的價(jià)格越來(lái)越貴時(shí),會(huì)有更多人選擇去買可樂(lè)(躺平)。

      本質(zhì)上,還是改革開放40年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被耕耘過(guò)一遍又一遍,可被挖掘的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,大家看不到搏一把的希望在哪里。

      橫向?qū)Ρ热澜鐏?lái)看,中國(guó)人應(yīng)該算是數(shù)一數(shù)二熱愛奮斗的民族,“吃得苦中苦,方為人上人”,從小就刻在我們的基因里。

      假設(shè)今天中國(guó),再一次出現(xiàn)像“1978年上大學(xué)”、“1992年下海經(jīng)商”這樣,翻身幾率非常高的歷史機(jī)遇時(shí),我相信即使是喊“躺平”喊得最響的一批人,也很難經(jīng)受住“奮斗”的誘惑。

      但問(wèn)題又回來(lái)了,這樣的機(jī)會(huì)還有么?

      答案是肯定的。

      過(guò)去40年,普通人的機(jī)遇呈現(xiàn)清晰的“兩條主線”——產(chǎn)業(yè)性機(jī)遇與一般性機(jī)遇,只需我們從歷史中仔細(xì)梳理,就能撥開迷霧,看清未來(lái)的方向。

      1、高考

      新中國(guó)成立后,再次通過(guò)考試大面積選拔人才,是從1952年白鷺洲書院舉辦首屆“高考”開始的。

      但是還沒(méi)等多少人趕上這班車,“高考”就隨著“文革”的展開被叫停了。

      直到1977年,“文革”結(jié)束,恢復(fù)高考才被提上議程。

      當(dāng)年10月12日,國(guó)務(wù)院正式宣布,當(dāng)年立即恢復(fù)高考,并把高校招生方法,從之前的“群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)”,改為“統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取”。

      高干子弟和農(nóng)民的兒子,第一次站到同一起跑線上。

      蟄伏多年、看到翻身希望的工人、農(nóng)民、知青、復(fù)員軍人、基層干部和應(yīng)屆高中畢業(yè)生們紛紛報(bào)名。全國(guó)積攢了十多年的高考考生,數(shù)量竟高達(dá)約570萬(wàn)人。

      1987年備戰(zhàn)高考的高中生

      報(bào)名人數(shù)如此之多,高考甚至引發(fā)了“紙荒”。緊急之下,黨中央下令抽調(diào)印刷《毛澤東選集》第五卷的紙張,晝夜不停地印刷高考試卷,大力促成了我國(guó)高考史上唯一的一次冬季高考。

      這場(chǎng)考試極大地調(diào)動(dòng)了青年學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情。因?yàn)樗麄兡苊黠@感受到,這是“改頭換面”的最快的、唯一的途徑。于是,參加高考成為時(shí)代潮流。接連三年,考試現(xiàn)場(chǎng),人潮洶涌。

      上世紀(jì)70年代末的高考考生,他們被稱作“新三屆”。當(dāng)時(shí)在高考中脫穎而出的人,成為了新中國(guó)高等院校的優(yōu)質(zhì)生源。

      1982年,鄧小平提出“干部年輕化”,號(hào)召大批老同志退休,這一批大學(xué)生趕上好時(shí)候,被火速提拔。

      我國(guó)現(xiàn)任總理、外交部部長(zhǎng)等人,就是政界的典型代表。他們都是參加1977年高考順利考入大學(xué)。畢業(yè)后在政界磨練,一路坦途。

      2、商貿(mào)

      70年代末的高考,完美地詮釋了什么叫做“知識(shí)改變命運(yùn)”。但與此同時(shí),另一個(gè)逆襲的通道也悄然誕生,開啟了普通人改變命運(yùn)的“第二條主線”。

      在安徽蕪湖,有一個(gè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的外地“傻子”——年廣久。沒(méi)上過(guò)一天學(xué)的他,自幼隨父走街串巷,后來(lái)繼承父業(yè),擺地?cái)偤冢陂g賣過(guò)水果、也賣過(guò)板栗。

      1963年,年僅26歲的年廣久因“投機(jī)倒把罪”入獄。出獄后,他丟掉了曾經(jīng)的飯碗,不得不另謀生路,開始炒瓜子。

      年輕的他,心思十分活絡(luò),每賣一包,他就送人家一把。“買即送”的策略使得他獲得“傻子”這個(gè)外號(hào)。

      十一屆三中全會(huì),吹響改革開放的號(hào)角。

      年廣久聽到消息,沒(méi)有因曾經(jīng)的牢獄經(jīng)歷退縮,他不顧妻子的勸阻,堅(jiān)信國(guó)家政策,著手謀劃擴(kuò)張。

      年廣久與“傻瓜瓜子”

      年廣久很快就將炒瓜子小作坊,運(yùn)營(yíng)到百人規(guī)模。這在當(dāng)時(shí),是一個(gè)非常大的雇傭團(tuán)隊(duì),引起人們對(duì)于個(gè)體經(jīng)濟(jì)合法性的廣泛關(guān)注。

      “我的意思是放兩年再看。那個(gè)能影響到的大局嗎?如果你一動(dòng),群眾就說(shuō)政策變了,人心就不安了。讓‘傻子瓜子’經(jīng)營(yíng)一段,怕什么?”

      最終還是總設(shè)計(jì)師的表態(tài),打消了人們對(duì)于發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的顧慮。年廣久也因?yàn)榭傇O(shè)計(jì)師的點(diǎn)名,而被稱為“中國(guó)第一商販”。

      像年廣久這樣,早有商業(yè)抱負(fù)的人們,自此開始大展拳腳。1984年,下海經(jīng)商蔚然成風(fēng)。萬(wàn)科、聯(lián)想、海爾、健力寶、TCL、德力西等,如今在中國(guó)商場(chǎng)上仍舊馳騁風(fēng)云的企業(yè),都誕生在這一年。

      1992年,為了繼續(xù)搞活經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展,總設(shè)計(jì)師再次南巡。他在“南方談話”上,直接敲定姓“資”姓“社”問(wèn)題,卸下了不少人的“思想包袱”。

      這一次,大批政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子紛紛棄官?gòu)纳獭j悥|升、郭凡生、馮侖、潘石屹等著名企業(yè)家,就是這“92派”的典型代表。

      3、販賣資源

      2001年12月,我國(guó)歷經(jīng)艱難談判之后,終于加入WTO。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)生態(tài)開始發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)重心從輕工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向重工業(yè)。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加之大搞基建,市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求很快攀升,煤炭行業(yè)熱鬧了起來(lái)。

      僅僅2年內(nèi),煤價(jià)就從300元每噸飆升到500元每噸,每噸凈增200元純利潤(rùn),形成暴利之勢(shì)。

      然而,這僅僅是開始。

      由于煤炭需求增長(zhǎng)太快,原有的煤炭供給體系根本無(wú)法滿足。為了促進(jìn)煤炭開采,山西省在2004年時(shí)開始推行煤礦產(chǎn)權(quán)明晰政策,允許煤礦產(chǎn)權(quán)私有化。

      這意味著私人可以買斷煤礦的盈虧,一批“有關(guān)系的”煤老板走上了歷史舞臺(tái)。

      幾年內(nèi),煤價(jià)從500元漲到800元,后來(lái)又漲到1000元,除非發(fā)生大型礦難,否則不存在虧錢的說(shuō)法。

      一時(shí)間,私人煤礦遍地生花。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)山西省河津市下化鄉(xiāng),一個(gè)不知名的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),大大小小的煤礦就有36個(gè)。

      然而,私人煤窯安全事故頻發(fā),“帶血的煤炭”引起了輿論高度關(guān)注。

      2008年金融危機(jī)前后,國(guó)家開始整合煤炭資源,逐步淘汰低產(chǎn)能煤窯,改用機(jī)械化生產(chǎn)。

      2012年,隨著中國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程放緩,煤炭?jī)r(jià)格見頂,隨后一路下跌。宣告了煤炭行業(yè)“黃金十年”的結(jié)束。

      2012年后,煤炭?jī)r(jià)格一路下跌

      而那些曾經(jīng)一夜暴富的煤老板們,要么在煤礦“整合潮”中成功隱退,轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)財(cái)富狂潮,要么在之后的煤價(jià)殺跌中破產(chǎn),成為人們茶余飯后的談資。

      4、地產(chǎn)

      山西不僅有煤老板,山西還有個(gè)孫宏斌。

      1978年,15歲的孫宏斌一舉考上武漢水利電力學(xué)院,成為鄰居們口中的“少年天才”。

      清華碩士畢業(yè)后,不甘平凡的孫宏斌,并不滿足于環(huán)境科學(xué)院穩(wěn)定卻乏味的工作。于是,絲毫沒(méi)有IT經(jīng)驗(yàn)的他,應(yīng)聘到了當(dāng)時(shí)如日中天的聯(lián)想。

      敢想敢干、異常努力的孫宏斌被破格提拔為企業(yè)部經(jīng)理,當(dāng)年就創(chuàng)造了超過(guò)2500萬(wàn)的銷售額。但這引發(fā)了老一派的忌憚。后來(lái)內(nèi)部勢(shì)力糾紛之下,孫宏斌被以挪用公款為由送進(jìn)監(jiān)獄。

      出獄后,孫宏斌主動(dòng)找到聯(lián)想老總柳傳志,為當(dāng)年的年輕氣盛而道歉。同時(shí)以“不再踏入IT行業(yè)”為代價(jià),得到了柳傳志的資金支持。

      1994年,孫宏斌在天津創(chuàng)辦了順馳,正式踏足房地產(chǎn)業(yè)。但他真正在全國(guó)房地產(chǎn)界排的上名號(hào),還是要等到2010年,全國(guó)房地產(chǎn)浪潮來(lái)臨之后。

      2010年,“十二五”規(guī)劃提出,要用“城鎮(zhèn)化”推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊接著政府賣地、大批農(nóng)民進(jìn)城,開啟了中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的十年狂潮。

      同一年,孫宏斌的“第二春”——融創(chuàng),還沒(méi)能在全國(guó)地產(chǎn)排行榜上進(jìn)入前30。

      不過(guò),孫宏斌顯然踩準(zhǔn)了節(jié)奏,開始帶領(lǐng)融創(chuàng)狂飆突進(jìn)。2011年,融創(chuàng)進(jìn)入全國(guó)地產(chǎn)商前20;2015年,進(jìn)入前10;2017年,成為第4名。

      2017年,樂(lè)視網(wǎng)出事,同為山西人的孫宏斌,大手筆“接盤”了賈躍亭。幾乎同一時(shí)間,老孫又收購(gòu)了老王的萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目,讓坊間驚呼“孫宏斌的錢究竟是從哪里來(lái)的?”

      孫宏斌“接盤”山西老鄉(xiāng)賈躍亭

      踩準(zhǔn)節(jié)奏的不只孫宏斌一家,這10年里,隔壁許家印的恒大,擴(kuò)張速度一點(diǎn)都不比融創(chuàng)慢。

      然而,也正是因?yàn)閿U(kuò)張得太快,2020年“三道紅線”政策出臺(tái)之后,融創(chuàng)、恒大雙雙成為“三道紅線”全踩中的“紅名企業(yè)”,融資受限。

      緊接著,資金鏈瀕臨斷裂的恒大發(fā)出求救信,商票無(wú)法兌付,隱約有“暴雷”之勢(shì)。

      與許家印同為“難兄難弟”的孫宏斌,此刻也應(yīng)該感覺(jué)到了,樓市即將入冬的“寒意”。

      5、互聯(lián)網(wǎng)

      過(guò)去20年,與中國(guó)城鎮(zhèn)化一同推進(jìn)的,還有民眾的“信息化”。通信光纜在城市開始鋪設(shè),互聯(lián)網(wǎng)世界,變得觸手可及。

      乘著時(shí)代的東風(fēng),有一批人把握住時(shí)代發(fā)展的旋律,高歌猛進(jìn)。網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊,就是這樣一位成功者。

      1993年,丁磊大學(xué)畢業(yè),回到家鄉(xiāng)寧波,在電信局工作。但是,他不滿足于安穩(wěn)卻無(wú)趣的現(xiàn)狀,決定辭職,下海闖蕩。

      創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,敏銳的丁磊嗅到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇。1997年5月,他創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司,成為了真正的老板。

      之后,丁磊大膽設(shè)想,用163這樣的數(shù)字來(lái)注冊(cè)公司域名,它就是今日網(wǎng)民廣泛使用的163郵箱的名字來(lái)源。

      短短3年時(shí)間,網(wǎng)易在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及門戶網(wǎng)站方面,領(lǐng)先業(yè)界,網(wǎng)易公司也因此在美國(guó)納斯達(dá)克順利掛牌上市。

      2003年,丁磊榮登中國(guó)福布斯富豪排行榜第一。

      在蘋果手機(jī)問(wèn)世前,絕大多數(shù)用戶通過(guò)電腦上網(wǎng),人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解還局限于電腦端。但是,智能手機(jī)的普及,給人們的互聯(lián)網(wǎng)生活,帶來(lái)了新一輪翻天覆地的變化。

      “截至2012年年底,我國(guó)網(wǎng)民達(dá)到5.64億人,而用手機(jī)上網(wǎng)的比例快速增長(zhǎng)至74.5%,達(dá)到了4.2億人的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模。”

      中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心這簡(jiǎn)短統(tǒng)計(jì)結(jié)果,使得張一鳴嗅到了商機(jī)——幫手機(jī)用戶發(fā)現(xiàn)感興趣、有價(jià)值的信息。

      2012年,張一鳴第五次創(chuàng)業(yè),成立了字節(jié)跳動(dòng)。

      字節(jié)跳動(dòng)致力于推薦個(gè)人感興趣的內(nèi)容,在人工智能的加持下,做到精準(zhǔn)的分發(fā)。旗下的今日和抖音深受網(wǎng)民喜愛,成為爆款應(yīng)用,張一鳴也因此取得成功。

      張一鳴踩準(zhǔn)了智能手機(jī)革命

      時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展和沉淀,走過(guò)了“電腦端”、“手機(jī)端”兩輪產(chǎn)業(yè)浪潮,趨于完善和成熟。

      但是互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興行業(yè),仍然藏著很多的機(jī)遇,等待有心人去挖掘。

      6、科技創(chuàng)新

      在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)適合走“貿(mào)工技”路線,還是“技工貿(mào)”路線?一直是社會(huì)討論的熱點(diǎn)話題。

      直到2018年,中興、華為相繼被美國(guó)制裁,中國(guó)民眾第一次認(rèn)識(shí)到“科技自主”的重要性,這個(gè)問(wèn)題才有了答案。

      此時(shí)人們發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)久以來(lái)一直堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)的企業(yè)家,是少之又少。

      比亞迪的王傳福,可以算作一個(gè)。

      王傳福出生于安徽一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。依靠自身的勤奮和家人的支持,他先后攻讀學(xué)士、碩士學(xué)位,為他之后研發(fā)鋰電池打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在比亞迪成立初期,王傳福利用比亞迪強(qiáng)大的科研能力,選準(zhǔn)突破口,生產(chǎn)技術(shù)含量高、利潤(rùn)豐厚的電池核心部件電芯,并成功從日本充電電池的中國(guó)市場(chǎng)中謀出一條生路。

      隨后,日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池。王傳福便立馬抓住機(jī)遇,涉足該業(yè)務(wù)。

      一條數(shù)千萬(wàn)的生產(chǎn)線,硬是被王傳福拆成人工工序,然后憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力完成了鎳鎘電池的生產(chǎn),這新的生產(chǎn)線僅僅花費(fèi)100多萬(wàn)元。

      巨大的低成本優(yōu)勢(shì)使得比亞迪迅速獲取大量訂單。1997年,其鎳鎘電池銷量排名世界第四。

      憑借著技術(shù)優(yōu)勢(shì),比亞迪不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)二次充電電池的技術(shù)空白,還一度超越全球電池巨頭三洋、索尼,成為摩托羅拉、諾基亞第一個(gè)中國(guó)鋰離子電池供應(yīng)商。

      但是,王傳福的眼光不僅僅是做電池等IT產(chǎn)品。他給比亞迪設(shè)定的愿景,是以核心技術(shù)為支撐,解決能源和環(huán)境問(wèn)題。

      2003年,王傳福收購(gòu)“秦川汽車”,正式進(jìn)軍汽車行業(yè)。他在燃油車時(shí)代,堅(jiān)持研發(fā)中國(guó)自主品牌的新能源汽車。今天,比亞迪汽車的銷量映射出它的堅(jiān)持與成功。

      因?yàn)閾碛凶灾骷夹g(shù),比亞迪受到巴菲特的青睞

      同時(shí),比亞迪還建設(shè)儲(chǔ)能電站、太陽(yáng)能電站,意欲打造“太陽(yáng)能+儲(chǔ)能+電動(dòng)汽車”全產(chǎn)業(yè)鏈全市場(chǎng)產(chǎn)品,從能源的獲取到存儲(chǔ)再到應(yīng)用,擺脫對(duì)化石能源的依賴。

      比亞迪的企業(yè)愿景,與中國(guó)“碳中和”目標(biāo)和“科技自主”戰(zhàn)略不謀而合,因此在資本市場(chǎng)受到熱捧。王傳福一直以來(lái)對(duì)技術(shù)的執(zhí)著,也有了豐厚的回報(bào)。

      7、流量紅利

      每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入普及,手機(jī)支付快速興起,網(wǎng)上購(gòu)物方興未艾,“流量”一詞也順勢(shì)成為人們討論的熱點(diǎn)。

      一部劇,看的人多了才能夠賺錢;一件商品,買的人多了才能夠回本;一個(gè)明星,關(guān)注的人多了身價(jià)才能夠上漲。

      現(xiàn)如今,就有這么一群人,利用各式各樣的特點(diǎn),賺取流量,成為網(wǎng)絡(luò)紅人。在為生產(chǎn)者和消費(fèi)者搭建橋梁的過(guò)程中,尋覓到了商機(jī)。

      其中最知名的,莫過(guò)于一天“帶貨”過(guò)億的主播李佳琦和薇婭。

      李佳琦大學(xué)畢業(yè)以后,入職歐萊雅,成為一名化妝品專柜美容顧問(wèn)。作為銷冠,李佳琦獲得了公司舉辦的淘寶直播比賽資格,并在比賽中脫穎而出。

      就此,李佳琦開始了淘寶直播生涯,定位美妝達(dá)人。

      僅僅一年時(shí)間,李佳琦憑借情感豐富的“OMG!”,在淘寶獲得數(shù)十萬(wàn)粉絲。

      2018年9月,李佳琦成功挑戰(zhàn)“30秒涂口紅最多人數(shù)”的吉尼斯世界紀(jì)錄,成為涂口紅的世界紀(jì)錄保持者,自此被譽(yù)為“口紅一哥”。

      同年,李佳琦相繼開通抖音、小紅書、快手等社交賬號(hào),擴(kuò)大自己的宣傳范圍。

      隨后,越來(lái)越多的人關(guān)注到他,并被他專業(yè)的美妝產(chǎn)品選貨能力以及測(cè)評(píng)能力所吸引。

      李佳琦,流量紅利時(shí)代的幸運(yùn)兒

      幾乎同一時(shí)期,薇婭也簽約淘寶直播。

      與李佳琦不同,薇婭是服裝生意起家。對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物需求具有深刻的了解,結(jié)合自身過(guò)硬的選貨能力,入職四個(gè)月后,引導(dǎo)成交額便達(dá)到了1個(gè)億。2017年,更是在一場(chǎng)沒(méi)有粉絲基礎(chǔ)的直播中,引導(dǎo)銷售額達(dá)到7000萬(wàn)。

      李佳琦和薇婭,通過(guò)自身對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力,吸引大量粉絲,為自己賺取流量,成就了他們自身的事業(yè)。作為行業(yè)翹楚,人們稱其為淘寶“一哥”、“一姐”。

      后記

      回首改革開放的40年間,普通人改變命運(yùn)的機(jī)遇,呈現(xiàn)清晰的兩條主線:

      一條是產(chǎn)業(yè)性機(jī)遇。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變革,每10年左右,某一大類行業(yè)會(huì)迎來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,而處于其中的成百上千萬(wàn)人因此而獲利。

      90年代是商貿(mào)行業(yè)、00年代是資源行業(yè)、10年代是地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)十年則是新能源、半導(dǎo)體等高科技行業(yè)。

      可惜的是,隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的總體升級(jí),普通人參與產(chǎn)業(yè)性機(jī)遇的門檻也越來(lái)越高。

      改革開放之初,一個(gè)農(nóng)民炒瓜子就能賺錢,然而此后的行業(yè)機(jī)遇,諸如資源、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、高科技,資本、知識(shí)門檻越來(lái)越高,普通人難以企及。

      這一現(xiàn)實(shí),讓不少人倍感失望,也成為“躺平”現(xiàn)象流行的契機(jī)。

      但與此同時(shí),普通人改變命運(yùn)還有第二個(gè)機(jī)會(huì)——一般性機(jī)遇。

      這些機(jī)遇的特點(diǎn)是,門檻極低、賽道廣闊且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

      典型的例子就是高考。幾乎人人可以參與,考上名牌大學(xué)后,無(wú)論學(xué)什么專業(yè),成材幾率相比于名落孫山者,都能大大增加。

      高考恢復(fù)40年來(lái),大多數(shù)人仍將其視為人生唯一的翻身機(jī)會(huì)。

      對(duì)于已經(jīng)錯(cuò)過(guò)高考的成年人來(lái)說(shuō),也不必過(guò)于灰心。因?yàn)闀r(shí)代又賦予了我們,第二個(gè)一般性機(jī)遇——“流量紅利”。

      流量經(jīng)濟(jì)與高考相比,有諸多相似之處,例如參與門檻低,只需要一部手機(jī)就可以參與;賽道廣闊,美食、寵物、知識(shí)付費(fèi)、直播帶貨、跳舞唱歌……如同大學(xué)專業(yè)一樣五花八門。

      這么說(shuō),并不意味著獲取流量紅利的難度就低,如同考上名牌大學(xué)一樣很難。但是,它值得像高考一樣,讓我們每個(gè)人為之一搏。

      或許在拼搏的不經(jīng)意間,我們就能收獲不一樣的風(fēng)景。

      ~全文完~

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