宗慶后：娃哈哈是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明

宗慶后：娃哈哈是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明

作者 |岳家琛

來(lái)源 | 棱鏡·騰訊小滿(mǎn)工作室kikik

2月25日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后同志，因病醫(yī)治無(wú)效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世，享年79歲。

圖片來(lái)源：娃哈哈微博截圖

3天前，有媒體報(bào)道稱(chēng)，宗慶后正在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院ICU病房救治。當(dāng)晚，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布聲明稱(chēng)：宗慶后先生確因身體原因正在醫(yī)院接受治療，目前情況穩(wěn)定。

不幸的是，這位年近8旬的老一代企業(yè)家并未熬過(guò)這一關(guān)。

有媒體稱(chēng)，春節(jié)前，宗慶后便已經(jīng)入院治療。

在2月2日農(nóng)歷小年夜舉辦的娃哈哈團(tuán)圓宴中，宗慶后首次缺席這個(gè)宴會(huì)。團(tuán)圓宴是娃哈哈自1987年開(kāi)始的傳統(tǒng)，2021年、2022年、2023年受疫情影響并未舉辦。在今年的團(tuán)圓宴中，宗慶后女兒、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗馥莉延續(xù)傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)了大紅包。

宗慶后是一個(gè)“大器晚成”的企業(yè)家。42歲白手起家，1987年依靠貸款來(lái)的5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠(chǎng)，隨后于1991年組建娃哈哈集團(tuán)，陸續(xù)打造出AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)、娃哈哈純凈水等產(chǎn)品。

從騎著三輪車(chē)頂著炎炎烈日開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到三度登頂中國(guó)首富。宗慶后在風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，把一副爛牌打成王炸，把臨近倒閉的小廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)成中國(guó)飲料的龍頭企業(yè)。

2020年1月，宗慶后接受騰訊新聞《財(cái)約你》的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，娃哈哈只有一個(gè)。它是我整個(gè)人生所有的夢(mèng)，是一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽和符號(hào)。它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明。”

2月23日，一位接近宗慶后的人士對(duì)作者介紹稱(chēng)，他幾乎是每天最早到公司總部上班的人，每一個(gè)娃哈哈總部員工對(duì)宗慶后都是有口皆碑。

大器晚成，42歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

有關(guān)宗慶后的確切出生時(shí)間，如今流傳著諸多版本。

在一本名為《宗慶后：有一種人生叫大器晚成》的傳記書(shū)籍中，宗慶后的出生時(shí)間被記錄為1945年11月16日。“慶后”，寓意是作為抗金名將宗澤的后代，家人盼望他能夠有所作為。

另?yè)?jù)一位接近宗慶后的人士對(duì)作者稱(chēng)，他的出生時(shí)間是1945年10月12日。

宗慶后出生于江蘇。4歲時(shí)，隨父母回到祖籍浙江杭州。早年間，宗慶后家境貧寒。1963年，宗慶后初中畢業(yè)，為了減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，便早早地開(kāi)始工作。他先是在舟山一間農(nóng)場(chǎng)干活，后來(lái)又輾轉(zhuǎn)前往紹興。

在舟山的馬目農(nóng)場(chǎng)，宗慶后做的是挖溝、修海塘等繁重的體力活。就這樣，宗慶后在每天的艱辛勞作中度過(guò)了人生最年輕有為的時(shí)光。

1978年，“改革開(kāi)放”的號(hào)角正式吹響。這一年，宗慶后母親退休，33歲的他頂替母親教職進(jìn)入校辦紙箱廠(chǎng)做推銷(xiāo)員，一年后進(jìn)入杭州光明電器儀表廠(chǎng)，開(kāi)始接觸商業(yè)世界。八年后，42歲的宗慶后出乎意料地辭去了穩(wěn)定的工作，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。1989年，宗慶后成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠(chǎng)。

那時(shí)，他發(fā)現(xiàn)很多獨(dú)生子女因?yàn)槠扯a(chǎn)生了營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題，不少孩子面黃肌瘦。瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)空白，宗慶后率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研制出針對(duì)兒童的營(yíng)養(yǎng)液——“娃哈哈”。

1991年，娃哈哈食品集團(tuán)正式成立，宗慶后開(kāi)始打造他的娃哈哈商業(yè)帝國(guó)。此后，娃哈哈的產(chǎn)品范圍越來(lái)越廣，涵蓋了果汁飲料、純凈水、罐頭、奶制品等等。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，“達(dá)娃之爭(zhēng)”是娃哈哈發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。1996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)合資，引進(jìn)外資4300萬(wàn)美元，共同組建5家合資公司。在精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略之下，娃哈哈迅速發(fā)展壯大，娃哈哈純凈水、AD鈣奶、爽歪歪等一批產(chǎn)品在市場(chǎng)上頗有口碑。

2006年，達(dá)能想以40億元的價(jià)格，強(qiáng)行收購(gòu)?fù)薰獾阶趹c后拒絕。隨后，達(dá)能在瑞典、美國(guó)、中國(guó)等地與娃哈哈對(duì)簿公堂，指控娃哈哈違約和欺詐。

在經(jīng)歷了兩年29場(chǎng)訴訟后，這場(chǎng)幾乎是改革開(kāi)放30年最大的國(guó)際商戰(zhàn)——“達(dá)娃之爭(zhēng)”以娃哈哈獲得全面勝利告終。2009年9月，達(dá)能同意將合資公司51%的股份出售給中方合資伙伴。宗慶后成功保住了娃哈哈的品牌。

一年生活開(kāi)支不超5萬(wàn)元

2010年、2012年、2013年，宗慶后四年內(nèi)三度成為中國(guó)首富。即便如此，宗慶后也沒(méi)有改變一直以來(lái)艱苦奮斗的習(xí)慣。

穿布鞋、買(mǎi)幾十塊路邊攤的衣服、坐二等座，是宗慶后的常態(tài)。他每年生活開(kāi)銷(xiāo)不超過(guò)5萬(wàn)元。

“現(xiàn)在開(kāi)支更少了，因?yàn)椴怀闊熈恕ＹI(mǎi)過(guò)最貴的奢侈品是女兒買(mǎi)的手表。”宗慶后2020年接受騰訊新聞《財(cái)約你》采訪(fǎng)時(shí)表示。

宗慶后的辦公地，和他本人一樣樸素。

杭州清泰街160號(hào)，一棟6層的小樓，小院里甚至停不下10輛車(chē)。過(guò)去的30年里，這里是大名鼎鼎的娃哈哈總部，宗慶后每天都在這里辦公。

宗慶后不在辦公室的時(shí)候，絕大部分時(shí)間在跑市場(chǎng)，據(jù)市場(chǎng)部人士對(duì)騰訊新聞《財(cái)約你》的講述，宗慶后一年有大量的時(shí)間是在一線(xiàn)市場(chǎng)考察，書(shū)架里密密麻麻擺放著各個(gè)省市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地圖，就是為了方便翻閱。

當(dāng)時(shí)，騰訊新聞《財(cái)約你》見(jiàn)到他時(shí)，宗慶后穿著一雙黑色的平底布鞋，他說(shuō)這是一種最舒服的狀態(tài)，這雙鞋也是他日常的裝備。

多年來(lái)，宗慶后從不上網(wǎng)，不用微博，不用微信。

騰訊新聞《財(cái)約你》記錄了宗慶后一天的工作狀態(tài)。不管是在杭州總部、北京分公司，還是在某三線(xiàn)城市的分廠(chǎng)，每天晚上9點(diǎn)鐘左右，宗慶后結(jié)束一天的會(huì)議和行程后，秘書(shū)或當(dāng)?shù)氐氖窒露紩?huì)把從系統(tǒng)里下載的匯報(bào)文件打印出來(lái)放到他面前。

“宗慶后確實(shí)是紙質(zhì)辦公。”上述接近宗慶后的人士向作者確認(rèn)。

他處理完當(dāng)天所有的文件，或者簽字同意，或者打回去，或者拿起手機(jī)撥回去詢(xún)問(wèn)細(xì)節(jié)。這項(xiàng)工作一般會(huì)持續(xù)到深夜，再由秘書(shū)掃描上傳回系統(tǒng)。

第二天一早，娃哈哈各部門(mén)的工作人員得以按照老板的批示開(kāi)展工作，這樣的工作狀態(tài)日復(fù)一日，年復(fù)一年。

“退居二線(xiàn)”，稱(chēng)要把女兒扶上馬

宗慶后已年近八旬，娃哈哈也已經(jīng)走過(guò)了37個(gè)春秋。“年邁”的娃哈哈迫切需要尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2012年，娃哈哈營(yíng)業(yè)收入首次下滑。

不僅娃哈哈，飲品行業(yè)整體環(huán)境均面臨調(diào)整。消費(fèi)者健康意識(shí)崛起，果汁飲料、碳酸飲料、乳飲料銷(xiāo)量均在下降。此外，新的時(shí)代之下，渠道、消費(fèi)者、傳播途徑亦在極速變化。

近年來(lái)，娃哈哈不停地嘗試多元化，布局大健康市場(chǎng)，飲料研發(fā)注重低糖、低脂、零糖、零脂等。

“基于我們對(duì)未來(lái)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)判斷，娃哈哈未來(lái)發(fā)展的方向，將聚焦大健康產(chǎn)業(yè)，同時(shí)用數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”宗慶后于2021年撰文寫(xiě)道。

過(guò)去幾年，娃哈哈先后設(shè)立了精密機(jī)械公司、機(jī)電研究院、智能機(jī)器人公司等研究機(jī)構(gòu)，致力于智能化飲料生產(chǎn)線(xiàn)和智能裝備產(chǎn)業(yè)化研究。

2020年10月，宗慶后甚至體驗(yàn)了一場(chǎng)直播帶貨。此前一直不看好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宗慶后，也在積極擁抱創(chuàng)新，嘗試互聯(lián)網(wǎng)的各種新玩法。

“我不排斥互聯(lián)網(wǎng)，我們很開(kāi)放，我們?cè)诓粩嗾屑{年輕人，年輕人才最了解年輕人。”宗慶后對(duì)騰訊新聞《財(cái)約你》說(shuō)。開(kāi)放，利用年輕人的“杠桿”撬動(dòng)年輕人，這就是宗慶后的答案。

近年來(lái)，宗慶后在娃哈哈逐步“退居二線(xiàn)”。2021年12月，娃哈哈集團(tuán)官宣，宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，宗慶后仍為集團(tuán)董事長(zhǎng)。之后，宗馥莉作為集團(tuán)接班人開(kāi)始走向舞臺(tái)中央。

宗馥莉是在2004年從美國(guó)學(xué)成歸來(lái)的，媒體那時(shí)候就開(kāi)始詢(xún)問(wèn)宗慶后什么時(shí)候把公司交給女兒，他總是笑瞇瞇地說(shuō)：“等70歲吧，把女兒扶上馬送一程，我也可以輕松一下。”

宗馥莉在美國(guó)攻讀了主修國(guó)際商務(wù)的學(xué)業(yè)。回國(guó)之后，宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)蕭山二號(hào)基地做了一名基層管理人員。

隨后，宗馥莉開(kāi)始執(zhí)掌宏勝公司。宏勝是獨(dú)立于娃哈哈的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，承載了娃哈哈約一半的產(chǎn)量。在宗馥莉的帶領(lǐng)下，宏勝先后設(shè)立了迅爾供應(yīng)鏈管理、恒澤食品飲料、恒熠信息科技等多家子公司。

當(dāng)宏勝的工作逐漸步入正軌后，2018年4月，宗馥莉開(kāi)始擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)娃哈哈品牌營(yíng)銷(xiāo)工作。

“我是一個(gè)熱愛(ài)做企業(yè)的人，可能80%來(lái)自我的基因。父親給我一個(gè)很高的起點(diǎn)，我不能浪費(fèi)。”宗馥莉2021年對(duì)騰訊新聞《財(cái)約你》說(shuō)。

隨著宗馥莉逐漸成長(zhǎng)，宗慶后開(kāi)始面對(duì)關(guān)于“退休”的話(huà)題。宗慶后曾對(duì)騰訊新聞《財(cái)約你》說(shuō)：“后面慢慢退居二線(xiàn)，少做點(diǎn)，先把年輕人帶起來(lái)。”

宗慶后身邊的工作人員告訴騰訊新聞，和很多中國(guó)第一批白手起家的民營(yíng)企業(yè)家一樣，他們已經(jīng)將事業(yè)視為自己生命的一部分。“因?yàn)樗麄儚臒o(wú)到有創(chuàng)造起這份事業(yè)，而且辛苦慣了，一下子什么事都不干就會(huì)感覺(jué)很無(wú)聊。”

“我走過(guò)陽(yáng)關(guān)大道，也走過(guò)獨(dú)木小橋。有迷途知返，也有絕處逢生。”在央視的《朗讀者》節(jié)目中，宗慶后朗讀了季羨林《八十抒懷》中的一段。這也是宗慶后心境的寫(xiě)照。