太原新基德熱水器售后維修(新基德熱水器售后服務)

發布日期：2023-04-01 18:00:16 瀏覽：

前沿拓展：

（接上回）

98年1月1日開始我就正式在海爾集團上班了，當時管理也是比較混亂，我們在當地招聘的人員是沒有勞動合同的，每個月的工資青島總部直接把錢打到當地部門經理的卡上，經理再提出來分給在當地招聘的人員，我當時的崗位叫做海爾電熱哈爾濱站長（??????突然想起來潛伏里的站長了）當時黑龍江省電熱產品線一共有10個人，一個中心經理，五個站長（負責哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶）一個信息員，一個財務，一個售后經理，一個售后信息員，這些人員里有當地招聘的，也有青島總部直接派來的，當時有一句話叫做外聘的干不好馬上滾蛋，內聘的（也就是總部派來的）干不好調回總部當領導！這些人就應該屬于當地海爾電熱產品線的管理層吧？還有就是直銷員了，也就是廠家派駐到各個主要賣場的銷售員！

每個區域的站長負者區域內的商場的進貨，銷售，回款，還有派駐商場的銷售員管理，98年當時還是以代銷為主，也就是先把貨發到商場，商場銷售完了再把錢給你，對于我們的考核基本上是以回款考核，也比較簡單，也就是年初定下全年計劃，再分到每個月，每回款一萬提成多少，當時海爾集團的工資還是比較高的，基本上是當地最低平均工資的35倍，我當時剛到海爾時是以微波爐銷售為主的，因為當時熱水器還沒有像現在是每個家庭的必需品，而且海爾出的熱水器也屬于高端產品，當時的家庭熱水器基本上都是一箱水式的熱水器，也就35百一臺，而當時在哈爾濱有一個紅帆船微波爐連鎖商場，微波爐銷售非常火爆，我們也想借勢把海爾微波爐銷量提升上來，海爾微波爐當時引進的是日本日立技術生產的，可以說和當時市場上銷售的微波爐差別很大，市場上銷售的微波爐基本上是2024升為主，而當時海爾微波爐只有28升的，而且是上拉門，也就是微波爐門是從上往下拉，拉開后可以當成一個小平臺使用（和很多烤箱一樣）而市場上銷售的基本上都是側開門，也就是和開門一樣，頭幾個月雖然把哈爾濱重點賣場都進入出樣了，可是基本上銷量為零，于是從第二個月開始，我們把重點轉到了熱水器，雖然熱水器和其它品牌也不一樣（當時市場上基本上都是橫式熱水器和超薄熱水器，而我們橫式只有兩種，一個30升一個40升，而且不是多路供水的，也就是只能淋雨一個出水口，內膽是不承壓的，多路供水的有一個40升的，是方形的掛墻式，50升以上的都是立式的，從側面出水）好在當時熱水器市場沒有現在競爭激烈，基本上都是一下小廠家，現在可能都已經消失了，（說幾個大家聽聽：頂棒，大拇指，新基德）我們也是借著海爾兄弟產品的名氣，迅速發展了起來，從每個月幾十萬回款迅速發展到了幾百萬！（今天先寫到這里，文筆有限，大家見諒）

拓展知識：