海爾l42r3 怎么調(diào)節(jié)流媒體播放

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前沿拓展：

海爾l42r3 怎么調(diào)節(jié)流媒體

插上U盤(pán) 然后 在遙控器 最左上 有個(gè)流媒體鍵 就可以選擇到你要收看的電影了..

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大屏電視需要有一場(chǎng)全面而深化的改革，而真改革要有跳出電視拯救電視的融合思維。媒體融合絕不是互聯(lián)網(wǎng)媒體與傳統(tǒng)媒體之間替代與被替代、顛覆與被顛覆，而是應(yīng)該互相需要、相向而行，互聯(lián)網(wǎng)媒體將為傳統(tǒng)電視提供更多的發(fā)展空間。

如今互聯(lián)網(wǎng)普及推動(dòng)著智能大屏的發(fā)展，用戶回歸客廳的同時(shí)也擁有了更多娛樂(lè)選擇，大批用戶在收看電視時(shí)被點(diǎn)播與非視頻內(nèi)容分流，收看直播用戶不斷下降，但電視直播依舊具有強(qiáng)大的公信力和影響力。那么，大屏如何布局，才能重新聚流用戶，增強(qiáng)直播功能，創(chuàng)造新的價(jià)值？

2018年12月6日，智能電視大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、歡網(wǎng)科技、中信國(guó)安廣視共同聯(lián)合主辦了“TV增直”行動(dòng)發(fā)布會(huì)，本次大會(huì)邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商伙伴、傳媒機(jī)構(gòu)、影視制作機(jī)構(gòu)等行業(yè)專業(yè)人士，旨在通過(guò)共同探討大屏用戶行為改變，尋找大屏用戶聚流路徑，增強(qiáng)電視直播功能。希望對(duì)于業(yè)界同仁能有所借鑒。

國(guó)安廣視廖小同:聚流大屏 探尋“TV增直”渠道

信息高度飽和的大環(huán)境下，休閑娛樂(lè)終端不停迭代變化升級(jí)，娛樂(lè)內(nèi)容豐富多樣變化萬(wàn)千，我們每天都生活在信息過(guò)剩的生活里，真正有價(jià)值的內(nèi)容甚是稀缺。大屏也是如此，大屏前的用戶正在被網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播、非視頻內(nèi)容分流。如何把握大屏入口，帶給用戶更具公信力、影響力的電視直播節(jié)目，是業(yè)界亟須關(guān)注和解決的問(wèn)題，也是國(guó)安廣視一直在探索的問(wèn)題。

國(guó)安廣視一直在深耕大屏，將電視大屏與人工智能生態(tài)系統(tǒng)深度融合，與合作伙伴一同致力于讓大屏更簡(jiǎn)單更便捷的交互，讓更多的家庭用戶享受到人工智能提供的便利服務(wù)。此外，國(guó)安廣視與京東、小米、國(guó)安社區(qū)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，在便捷用戶的同時(shí)也為合作伙伴打開(kāi)了嶄新的增值盈利渠道，幫助B端運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入家庭大屏，增加其業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

目前，國(guó)安廣視簽約覆蓋用戶量1500萬(wàn)戶，廣視業(yè)務(wù)總覆蓋用戶數(shù)超過(guò)780萬(wàn)戶。簽約客戶涵蓋湖北廣電、河北廣電、長(zhǎng)沙國(guó)安、瀏陽(yáng)國(guó)安、益陽(yáng)國(guó)安、湘潭國(guó)安、楚天視訊、珠江數(shù)碼、合肥有線及云南電信、北京移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商。業(yè)務(wù)覆蓋湖南、湖北、河北、云南、安徽、北京、廣東等地。

勾正數(shù)據(jù)陳正軒:數(shù)據(jù)·生態(tài)·運(yùn)營(yíng)—助力TV增直

勾正數(shù)據(jù)從“數(shù)據(jù)、生態(tài)、運(yùn)營(yíng)”三方面對(duì)如何實(shí)現(xiàn)TV增直進(jìn)行了相關(guān)闡述。

勾正從數(shù)據(jù)上揭示了大屏終端在近幾年的不斷變化。據(jù)勾正數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有線電視繳費(fèi)用戶1.51億戶，OTT激活用戶1.75億戶，IPTV用戶量1.42億戶。隨著OTT、IPTV用戶的不斷增長(zhǎng)，在加之有線的發(fā)展，大屏面臨著很多的變化因素。

第一、終端在變，而終端的改變使得大屏運(yùn)營(yíng)發(fā)展空間不斷放大。

第二、關(guān)于大屏的定義在變，隨著大屏不斷的發(fā)展，TV大屏同時(shí)兼?zhèn)鋫鹘y(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)兩種角色。

第三、大屏功能在變，隨著用戶的不斷回流，用戶花在智能大屏上的時(shí)間不斷增加，這使得用戶對(duì)于大屏的需求不斷增加，進(jìn)而也成為了智能大屏發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第四、媒體在變，隨著三網(wǎng)融合以及融媒體的發(fā)展，媒體的入口發(fā)生改變，通過(guò)不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)媒體入口，近而實(shí)現(xiàn)TV用戶的增長(zhǎng)。

勾正數(shù)據(jù)還指出，隨著環(huán)境的不斷變遷，大屏媒體面臨著一些新的挑戰(zhàn)。譬如在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、宣推運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)等方面。而勾正數(shù)據(jù)作為國(guó)內(nèi)首個(gè)以家庭為核心的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)對(duì)直播點(diǎn)播的洞察，不斷分析用戶節(jié)目偏好，為節(jié)目采購(gòu)和節(jié)目排播等提供支持。

此外，勾正數(shù)據(jù)通過(guò)不斷豐富的用戶標(biāo)簽體系及收視行為數(shù)據(jù)，為定向推送提供人群選擇標(biāo)準(zhǔn)及宣推后的收視評(píng)估。例如相關(guān)衛(wèi)視關(guān)于《橙紅年代》的播出，勾正數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)廣告投放前后效果以及收視情況的分析，形成更為精準(zhǔn)的用戶服務(wù)報(bào)告。與此同時(shí)，勾正數(shù)據(jù)通過(guò)追蹤目標(biāo)用戶的行為軌跡，深挖用戶行為變化原因，助力用戶對(duì)平臺(tái)的粘性轉(zhuǎn)化。

歡網(wǎng)科技常睿：同屏觸達(dá) 智取未來(lái)

歡網(wǎng)科技從三個(gè)方面闡述了公司的整體戰(zhàn)略布局。

一、我們有什么？

2009年，公司實(shí)現(xiàn)初始投資，TCL與長(zhǎng)虹聯(lián)合投資；2010年，戰(zhàn)略投資寬帶資本；2015年，戰(zhàn)略投資騰訊。其主要表現(xiàn)為：智能導(dǎo)視/應(yīng)用商店/教育項(xiàng)目覆蓋全國(guó)21省廣電運(yùn)營(yíng)商，與騰訊視頻聯(lián)合項(xiàng)目/應(yīng)用商店/教育項(xiàng)目/游戲項(xiàng)目覆蓋19省電信運(yùn)營(yíng)商，覆蓋人群超過(guò)2億。值得一提的是，公司應(yīng)用服務(wù)于長(zhǎng)虹、TCL、東芝、創(chuàng)維、康佳及海爾在內(nèi)的十多家電視機(jī)廠商。

與此同時(shí)，歡網(wǎng)科技還擁有最高份額的智能電視推廣資源，即全國(guó)OTT電視機(jī)40%以上的開(kāi)機(jī)、Launcher和屏保廣告資源，以及全國(guó)70%以上的互動(dòng)廣告資源，擁有騰訊、全球播、CIBN等貼片廣告和多家APP開(kāi)屏廣告資源。

常睿表示，CSM—huan實(shí)時(shí)收視率平臺(tái)是定位于現(xiàn)有CSM電視收視率體系的延伸，利用歡網(wǎng)智能電視海量終端的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和CSM傳統(tǒng)電視的用戶收視比歷史數(shù)據(jù)，及時(shí)有效的讓用戶在第一時(shí)間了解到頻道及節(jié)目的實(shí)際收視數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)CSM次日發(fā)布的電視收視率數(shù)據(jù)。

二、我們可以做什么？

常睿表示，當(dāng)前我們可以做的就是直擊TV增直痛點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：

1、把控電視入口，即同屏觸達(dá)，受眾契合。我們要360度全方位全屏傳播，從開(kāi)機(jī)到關(guān)機(jī)，從直播到非直播，豐富廣告資源完整涵蓋大屏使用場(chǎng)景。其中，用戶的投放策略為重中之重，如定向投：在TA甄別的基礎(chǔ)上建立針對(duì)垂直行業(yè)的社群，通過(guò)綜藝社群、體育社群、親子社群、美妝社群等定向投放，實(shí)現(xiàn)社群化、標(biāo)簽化投放；精帶新：往期精品節(jié)目與最新推薦組合投放，根據(jù)用戶收看習(xí)慣伴隨熱播影視綜藝推薦最新節(jié)目；追蹤投：基于收看行為，持續(xù)追蹤目標(biāo)用戶，實(shí)時(shí)更新節(jié)目推薦，以跟投的形式實(shí)現(xiàn)用戶定制化服務(wù)。

2、用戶管理運(yùn)營(yíng)，即拉新&留存。首先，要建立同屏完整節(jié)目營(yíng)銷策略，包括用戶推廣路徑，對(duì)應(yīng)營(yíng)銷策略，對(duì)應(yīng)營(yíng)銷產(chǎn)品，產(chǎn)品特點(diǎn)等。其次，注重用戶直播積分及任務(wù)系統(tǒng)，即靈活發(fā)布各類自定義任務(wù)，在任務(wù)清單中可查詢?nèi)蝿?wù)完成情況，任務(wù)完成后，可自動(dòng)獲得積分。或者可以發(fā)布指定任務(wù)，完成任務(wù)獲得指定點(diǎn)卡，而點(diǎn)卡作為額外積分獎(jiǎng)勵(lì)，用戶則可以將其兌換為積分。最后，所有積分均可在商城中進(jìn)行相關(guān)的權(quán)益兌換。

3、提升節(jié)目廣告合作品牌曝光及價(jià)值，即開(kāi)機(jī)推廣節(jié)目合作品牌，品牌定制化創(chuàng)意，品牌定制化全景互動(dòng)，品牌定制化互動(dòng)互答。

4、全息數(shù)據(jù)分析驗(yàn)證分析。首先，跟蹤用戶行為，即捕捉用戶換臺(tái)和點(diǎn)播操作，秒級(jí)上報(bào)；其次，跟蹤用戶流量，即識(shí)別新用戶、老用戶和流失用戶，并從中甄別忠誠(chéng)用戶；最后，跟蹤用戶流向，即找出精品節(jié)目，根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化分析。

三、我們做過(guò)什么？

發(fā)布會(huì)上，常睿展示了公司的相關(guān)合作案例。從熱播劇來(lái)看，《你和我的傾城時(shí)光》的投放，平臺(tái)是東方衛(wèi)視，目的是為了抓住電視受眾群體，全量無(wú)死角推廣，吸引電視用戶關(guān)注、收看。投放效果也十分明顯，東方衛(wèi)視的平均到達(dá)率有顯著提升，最高達(dá)0.36%。而相比較同時(shí)段其他衛(wèi)視，留存率更高，用戶粘性更強(qiáng)。

從熱門(mén)綜藝來(lái)看，《歡樂(lè)喜劇人·第四季》的投放。自開(kāi)播以來(lái)，收視率屢創(chuàng)新高，尤其是節(jié)目開(kāi)播后，每分鐘都在上揚(yáng)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)了東方衛(wèi)視周日晚黃金時(shí)段。值得一提的是，雖然在智能電視端喜劇社群中，看過(guò)《歡樂(lè)喜劇人·第四季》的用戶僅占31%，但還有69%的用戶是有待持續(xù)挖掘其價(jià)值。

從電影大片來(lái)看，《狄仁杰之四大天王》的投放，廣告主要投放形式為全景互動(dòng)窗、創(chuàng)意banner、大屏海報(bào)及Q視界視頻專區(qū)，平均點(diǎn)擊率3.96%，整體數(shù)據(jù)也十分理想。

除了嘉賓的演講之外，中信國(guó)安廣視和歡網(wǎng)科技還以視頻的方式對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行了相關(guān)的演示介紹。

中信國(guó)安廣視基于運(yùn)營(yíng)商主界面入口，以直播推薦迅速抓住用戶眼球。用戶進(jìn)入Launcher主界面，點(diǎn)擊觀看直播、直播導(dǎo)視選擇、直播預(yù)約均可一鍵開(kāi)啟。

而歡網(wǎng)則通過(guò)對(duì)OTT大屏端智能營(yíng)銷的四大核心能力的介紹，一定程度上助推用戶直播回流的實(shí)現(xiàn)。

于大屏發(fā)展而言，當(dāng)下是最好的時(shí)代，亦是最壞的時(shí)代。隨著IPTV、OTT、有線電視以及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，大屏在不斷收割用戶的同時(shí)承受著用戶不斷被分流的危機(jī)，同時(shí)自身所存在的一系列問(wèn)題也在挑戰(zhàn)著大屏的發(fā)展，而創(chuàng)新求變是唯一的道路！

2019年1月，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇期，流媒體網(wǎng)聯(lián)合易目唯共同舉辦的金屏獎(jiǎng)，將以“運(yùn)?贏下半場(chǎng)”為主題，圍繞視聽(tīng)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面設(shè)置多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。了解更多金屏獎(jiǎng)詳情，請(qǐng)關(guān)注流媒體網(wǎng)，今日流媒體小程序！

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