余承東連夜下令？問界展車已撤除所有華為字樣

導(dǎo)讀：問界門店4月1日拆除所有相關(guān)華為字樣的宣傳物料。

據(jù)《證券時報》報道，3月31日夜間，華為終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東親自下達(dá)指令：問界門店將于4月1日開始拆除所有相關(guān)華為字樣的宣傳物料。觀察者網(wǎng)就此向華為相關(guān)人士求證，對方未予確認(rèn)。但今日早間觀察者網(wǎng)探訪華為旗艦店，發(fā)現(xiàn)問界展車上的“HUAWEI”字樣確已消失。

觀察者網(wǎng)獲悉，3月31日早些時間，華為創(chuàng)始人任正非親自簽發(fā)對于汽車業(yè)務(wù)的決策公告，再次強調(diào)華為不造車，有效期5年，并且對華為標(biāo)志在汽車設(shè)計上的露出提出嚴(yán)格要求，強調(diào)不能使用華為/HUAWEI出現(xiàn)在整車宣傳和外觀上。

4月1日，觀察者網(wǎng)在上海市長寧來福士的華為門店看到，現(xiàn)場展出的問界樣車上，不再有“華為”字樣，留白處存在貼紙剛被撕掉的痕跡。而早些時候，多地門店曾在樣車車牌位置展示“”HUAWEI問界“字樣。

華為相關(guān)人士對觀察者網(wǎng)表示，拆除問界門店所有華為相關(guān)字樣的宣傳物料，是門店按公司要求進行的正常調(diào)整，意在向外界說明華為是不造車的，沒有更深層的含義。

“這些車會繼續(xù)出現(xiàn)在華為門店里，華為還會繼續(xù)推進智選車相關(guān)業(yè)務(wù)，與車企的合作策略和未來合作方式都沒有變化。”該內(nèi)部人士稱。

當(dāng)前，華為與車企共有三種合作模式，分別是標(biāo)準(zhǔn)化零部件的模式、HI模式(Huawei Inside)和華為智選模式，其中華為智選模式對于造車的參與度最深，涉及從汽車產(chǎn)品定義到造型設(shè)計、營銷、用戶體驗等全生命周期。

華為相關(guān)人士稱，問界是華為智選車生態(tài)品牌，華為為其提供電動化、智能化零部件等核心軟硬件技術(shù)，并參與質(zhì)量管控、產(chǎn)品定義、零售服務(wù)等流程。

為避免問界被外界錯誤的理解為“華為造車”，華為公司內(nèi)部于4月1日發(fā)布了《關(guān)于華為不造車的決議》，稱問界生態(tài)汽車商業(yè)模式、合作策略不會改變。

值得一提的是，華為在3月31日的2022年年度報告發(fā)布會上，在按照產(chǎn)業(yè)組合劃分后首次披露了各業(yè)務(wù)板塊收入，其中智能汽車解決方案部件BU業(yè)務(wù)2022年總計收入21億元。

其他板塊中，運營商業(yè)務(wù)收入2840億元，同比增長0.9%；企業(yè)業(yè)務(wù)收入1332億元，同比增長30.0%；終端業(yè)務(wù)收入為2145億元，同比下降11.9%；華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)收入3540億元；數(shù)字能源收入508億元；云計算業(yè)務(wù)收入453億元，后三者均保持穩(wěn)定增長。

上述人士指出，盡管相比其他業(yè)務(wù)，華為BU收入占比甚微，但與實際下場造車卻頻頻虧損的國產(chǎn)造車新勢力相比，華為BU業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)盈虧平衡。

放眼新能源汽車市場，采用智選車模式的華為問界品牌，2022年實現(xiàn)了總銷量超7.5萬輛，成為迄今為止銷量增長最快的新能源汽車品牌。

對于一直致力于優(yōu)化產(chǎn)品組合的華為來說，智選車模式的出現(xiàn)有章可循——在新能源汽車異常火熱的當(dāng)下，華為依靠智能化產(chǎn)業(yè)背景，加上輕資產(chǎn)運作模式，其深度參與造車無疑比直接下場造車更具戰(zhàn)略優(yōu)勢。

在華為2022年年報發(fā)布會現(xiàn)場，徐直軍表示，華為內(nèi)部發(fā)布了集體決策，重申不造車，有效期為5年，這個5年并不是實際5年，而是華為所有內(nèi)部文件最長有效期是5年，5年之后會再發(fā)個5年，10年后再發(fā)個5年文件。

徐直軍在現(xiàn)場同時稱：“我們會對所有的旗艦店、物料做出整頓，回歸到戰(zhàn)略定位上來，華為的戰(zhàn)略沒有變，不造車，幫助車企造好車。”

不過華為的想法，似乎并非所有企業(yè)都愿意接受。

值得一提的是，3月27日晚，廣汽集團發(fā)布公告稱，廣汽埃安AH8項目由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā)。變更后，華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與公司自主品牌車型的開發(fā)及合作。換言之，華為與廣汽埃安AH8項目合作模式由Huawei Inside模式變更為成為零部件供應(yīng)商模式。

3月31日晚間，余承東在華為內(nèi)部論壇留言：“這個時代變了，這只會讓我們更加艱難！若干年后，大家都會看明白的！留給時間去檢驗吧！”“對一個行業(yè)，只有深入洞察，深刻理解，才能把握住正確的方向！標(biāo)記一下，若干年后再來看吧！”

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