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前沿拓展:
作者:似曾相識(shí)81
來源:雪球
??俗話說“不是冤家不聚首”,昨晚家電行業(yè)的前兩大巨頭美的集團(tuán)和格力電器同時(shí)公布上半年財(cái)務(wù)報(bào)表,中間還有奧克斯出來找格力開撕,場(chǎng)面跌宕起伏。目前美的和格力合計(jì)約占家用電器指數(shù)基金的28%,也是千萬致富定投和基金作業(yè)的目標(biāo)個(gè)股。今天先把奧克斯放一邊,聊聊美的和格力的財(cái)務(wù)對(duì)比,盤點(diǎn)下各自的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
上半年格力營(yíng)業(yè)收入973億元,凈利潤(rùn)138億元,凈利潤(rùn)率14.2%,比2018年的13.31%和一季度的14.05%有提升;美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1,543億元,凈利潤(rùn)189億元,凈利潤(rùn)率10.44%,比2018年的8.34%和一季度的8.7%多所有提升。
根據(jù)中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù),家電行業(yè)國(guó)內(nèi)下降2.1%,出口增長(zhǎng)5.5%,線上零售額占比超過35%,行業(yè)前三占據(jù)92%以上的市場(chǎng)份額。
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),上半年國(guó)內(nèi)家用空調(diào)零售額同比下降1.4%(中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù)為下降3.7%),其中線上同比增長(zhǎng)18.4%,線下同比下降10.1%。
兩大龍頭企業(yè)均取得了好于行業(yè)的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng),表現(xiàn)優(yōu)異。且兩大龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈額均高于凈利潤(rùn),賺的利潤(rùn)成色十足。
主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:
美的集團(tuán)上半年通過空調(diào)降價(jià)策略,獲得了更快的收入(空調(diào)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)11.84%,格力空調(diào)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)4.62%)和利潤(rùn)增長(zhǎng),加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率超過格力,表現(xiàn)更佳。
如果查看扣非ROE及驅(qū)動(dòng)因素,會(huì)看到兩家企業(yè)相比去年同期均出現(xiàn)了下降,格力下降更為明顯,美的基本保持穩(wěn)定。主要原因是格力業(yè)務(wù)集中于空調(diào),且國(guó)內(nèi)占比較高,受行業(yè)景氣影響更大。美的借助多產(chǎn)品布局、海外銷售占比高和高效的生產(chǎn)及營(yíng)銷效率,受到的影響比較小。
從代表議價(jià)能力的毛利率看,兩家企業(yè)均保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),美的提升幅度更為明顯,空調(diào)方面也是如此。可以推測(cè),美的的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上是在生產(chǎn)成本下降更快且結(jié)構(gòu)升級(jí)的前提下完成的,是一種良性的營(yíng)銷降價(jià)。格力電器的亮點(diǎn)是,空調(diào)維持高毛利率,同時(shí)生活電器的毛利率快速提升。
有意思的是,美的和格力均在半年報(bào)中闡述自己是科技型集團(tuán),而且展示了非常有說服力的數(shù)據(jù)。美的上半年研發(fā)支出45億元,研發(fā)人員超過1萬人,累計(jì)專利申請(qǐng)量超過10萬項(xiàng);格力上半年研發(fā)支出31億元,研發(fā)人員1.4萬人,累計(jì)申請(qǐng)專利5.3萬項(xiàng),其中發(fā)明專利2.49萬項(xiàng)。
美的主要業(yè)務(wù)可分為消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)和智能供應(yīng)鏈(物流)。美的集團(tuán)的亮點(diǎn)有:
1.連續(xù)5年居中國(guó)500強(qiáng)行業(yè)第一。
2.根據(jù)奧緯云維網(wǎng)數(shù)據(jù),2019年上半年家用空調(diào)線上份額為29.5%(第一),線下市場(chǎng)份額為27.2%(第二),均明顯提升。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),美的中央空調(diào)以接近20%的市場(chǎng)份額連續(xù)5年領(lǐng)跑行業(yè)。
3.主要家電中,美的的電飯煲、料理機(jī)、壓力鍋和電風(fēng)扇等產(chǎn)品的市場(chǎng)份額居行業(yè)第一位,空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、微波爐和凈水機(jī)居行業(yè)第二。
4.上半年,美的全網(wǎng)銷售額為320億元,同比增長(zhǎng)30%+,在主流電商平臺(tái)(含國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)和海外電商平臺(tái))居同類第一。線上除了洗衣機(jī)、冰箱和燃?xì)庠罹有袠I(yè)第二外,其余產(chǎn)品全部居行業(yè)第一。
5.引用科睿唯安數(shù)據(jù),美的在家電領(lǐng)域的發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)多年居全球第一。
6.美的海外銷售占比為40%,出口超過200個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
7.美的旗下的安得智聯(lián)物流,24小時(shí)可配送全國(guó)近2萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),48小時(shí)覆蓋率為87.6%。
8.美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)M.IOT成為國(guó)內(nèi)首家自主產(chǎn)權(quán)的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)商,能為不同行業(yè)提供研發(fā)、訂單、制造、采購(gòu)、品質(zhì)、物流和客服等方面的綜合解決方案。
9.推進(jìn)渠道變革,壓縮渠道層級(jí),與房地產(chǎn)20強(qiáng),長(zhǎng)租公寓20強(qiáng)和金融保險(xiǎn)行業(yè)建立長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議。個(gè)人銷售上,實(shí)施產(chǎn)品之間的交叉營(yíng)銷,客戶平均訂單價(jià)值提高20%+。
10.自2018年10月份開始陸續(xù)推出高端品牌COLMO、互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷、年輕品牌華凌等,滿足多人群消費(fèi)需求。
11.2018年完成約40億元的股票回購(gòu),2019年上半年完成約31億元的股票回購(gòu)(最高價(jià)55元/股,最低價(jià)45.62元/股,均價(jià)51.45元/股),主要用于員工的股權(quán)激勵(lì)。
目前格力電器布局暖通空調(diào)、生活電器、高端裝備和通訊設(shè)備等四大領(lǐng)域,其中通訊領(lǐng)域以智能家居為切入點(diǎn),加快5G物聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備、微處理器和智慧家庭芯片的研發(fā),同時(shí)重點(diǎn)布局家用電器、工業(yè)裝備、光伏逆變和新能源汽車等領(lǐng)域的應(yīng)用。格力電器的主要亮點(diǎn)有:
1.在2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,位列414位,在上榜的中國(guó)中國(guó)企業(yè)中,凈資產(chǎn)收益率位列第一,盈利能力強(qiáng)勁。
2.引用日本經(jīng)濟(jì)新聞數(shù)據(jù),2018年全球家用空調(diào)的市場(chǎng)占有率為20.6%,連續(xù)14年居世界第一,連續(xù)24年居中國(guó)第一。
3.引用《暖通空調(diào)資訊》數(shù)據(jù),2019年上半年在商用空調(diào)的占有率為15.23%,連續(xù)8年居國(guó)內(nèi)第一。
4.發(fā)明專利授權(quán)量在2016年2018年期間,蟬聯(lián)家電行業(yè)第一,引用創(chuàng)新指數(shù)研究中心數(shù)據(jù),2019年智能家居發(fā)明專利申請(qǐng)量居中國(guó)第一和世界第二。
5.混改持續(xù)推進(jìn),未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)有望更加市場(chǎng)化。
6.生活電器營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)63.6%,達(dá)到25.61億元。
不足之處是,兩個(gè)企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資都出現(xiàn)虧損,美的虧損2億元多,格力虧損接近6億元??紤]兩家企業(yè)主要是尋求合作才進(jìn)行的股權(quán)投資,虧損不算是亂投資。
說下個(gè)人的感受:美的集團(tuán)布局深遠(yuǎn),在家電的制造、運(yùn)輸和銷售等核心環(huán)節(jié)持續(xù)拓寬護(hù)城河,做大做強(qiáng)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),加上公司激勵(lì)到位,未來的業(yè)績(jī)周期性將會(huì)弱化,盈利能力有望持續(xù)提升。格力電器多元化起步較晚,也主要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,但亮點(diǎn)偏少,作為核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力依據(jù)強(qiáng)勁,但線上銷售和國(guó)際化布局相對(duì)落后,非空調(diào)業(yè)務(wù)的規(guī)模也仍然偏小,未來需要相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
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