新飛空調(diào)故障代碼大全(新飛空調(diào)03是什么故障)

新飛空調(diào)故障代碼大全(新飛空調(diào)03是什么故障)

前沿拓展：

新飛空調(diào)故障代碼大全

E3表示；新飛空調(diào)室外機(jī)盤管溫度傳感器故障，室內(nèi)換熱器溫度傳感器故障及防凍保護(hù)

---

新飛電器重新歸來，喜憂參半，面對(duì)新一代消費(fèi)者，它存在品牌老化等問題，新時(shí)代如何利用新的營銷手段？

在被深康佳A接盤兩個(gè)月后，新飛電器涅槃歸來。新飛電器不僅希望通過三年時(shí)間拿回原來在冰箱領(lǐng)域的市場(chǎng)，更企圖將觸角伸向利潤(rùn)率較高的白電產(chǎn)品——空調(diào)領(lǐng)域，并制定了空調(diào)三年投入10億元，三年銷售80億元的發(fā)展目標(biāo)。

一物一碼如何幫助新飛電器實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)一旦投入市場(chǎng)，就很難做一些改變。然而二維碼營銷就可以，后臺(tái)直接可以根據(jù)節(jié)日、周末、重要時(shí)段，進(jìn)行分日期、分時(shí)段的動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營。比如某企業(yè)想在端午節(jié)的時(shí)候加大活動(dòng)的中獎(jiǎng)力度和獎(jiǎng)品力度，那么只需要給一個(gè)指令，運(yùn)營人員在后臺(tái)簡(jiǎn)單操作即可。這種恰逢時(shí)機(jī)的調(diào)整，使得企業(yè)的促銷活動(dòng)更加高效，并且按照各個(gè)區(qū)域的掃碼熱力圖，企業(yè)還可動(dòng)態(tài)調(diào)整獎(jiǎng)品投放比例，使得營銷活直擊消費(fèi)者內(nèi)心，促銷活動(dòng)更加穩(wěn)扎穩(wěn)打。

新飛電器的機(jī)遇

與彩電等黑電相比，空調(diào)行業(yè)的市場(chǎng)空間較大。“盡管空調(diào)行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)年景不好的時(shí)候，但總趨勢(shì)是在螺旋式上升的，”家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，新飛進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域，就是看到這個(gè)市場(chǎng)空間比彩電、冰箱要大。

新飛電器的困難

①奪回原有市場(chǎng)難度大

新飛原來所在的冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，海爾冰箱以超過30%的份額遙遙領(lǐng)先，隨后的容聲、西門子、美的、美菱等也當(dāng)仁不讓，新飛如何奪回原有市場(chǎng)也是問題。

②品牌老化

新飛雖從未出現(xiàn)過大的質(zhì)量問題，但品牌老化已較為嚴(yán)重，如何獲取新一代消費(fèi)者的青睞，還需要靠適宜的營銷手段。

怎么做營銷吸引消費(fèi)者？

①給消費(fèi)者新穎的首次購買體驗(yàn)

利用一物一碼新穎的營銷方式獲取消費(fèi)者青睞，新一代消費(fèi)者都是喜歡新鮮事物，我們利用生動(dòng)有趣的線上營銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者，賦予商品二維碼并注入營銷屬性，消費(fèi)者購買產(chǎn)品后掃碼可以參與一些線上游戲，如一些H5互動(dòng)或者翻牌子抽獎(jiǎng)等小游戲，游戲結(jié)束后可領(lǐng)取實(shí)時(shí)到賬的紅包，通過消費(fèi)者首次接觸產(chǎn)品“有利可圖”的印象和全新的游戲體驗(yàn)讓消費(fèi)者增加好感度。

②好玩的線上積分商城

消費(fèi)者掃碼后會(huì)被引流到品牌媒體號(hào)，但如何讓用戶長(zhǎng)期留存和活躍在平臺(tái)內(nèi)成為很多品牌商頭痛的問題，一物一碼線上積分商城幫助品牌商留住用戶，活躍用戶。以往的線上積分商城存在積分太難的問題，這讓很多消費(fèi)者沒有耐心停留在平臺(tái)內(nèi)玩積分商城。一物一碼線上積分商城合理的積分機(jī)制，讓用戶不會(huì)太難或者太容易獲取積分，讓消費(fèi)者保持玩積分商城的成就感和耐心。

消費(fèi)者購買產(chǎn)品或者簽到等行為可獲得積分，在線上商城內(nèi)連續(xù)簽到還可換取自己心儀的精美禮品，這種做法可激勵(lì)消費(fèi)者多多活躍在平臺(tái)。消費(fèi)者在線上積分商城內(nèi)可用積分參與小游戲，如刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤、翻牌子等，還可用積分兌換獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品種類多可供消費(fèi)者選擇，讓用戶更多地留存在平臺(tái)，提升用戶對(duì)品牌的忠誠度，形成更多轉(zhuǎn)化，助品牌商做到持續(xù)化經(jīng)營。

③裂變紅包聚增粉絲

“一碼多獎(jiǎng)”可植入金額較低的紅包，消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包同時(shí)推薦給其他人，引導(dǎo)他人領(lǐng)獎(jiǎng)關(guān)注，帶來裂變效果，加大品牌曝光。利用消費(fèi)者傳播紅包到社群的影響，給品牌以最精準(zhǔn)最直接的的客戶獲取方式，提升品牌的曝光度，給品牌聚增更多精準(zhǔn)粉絲，還節(jié)省了宣傳成本。

假如投入3000元作為紅包獎(jiǎng)勵(lì)，5000元作為“紅包傳單”，加上人工費(fèi)，總共投資10000元，按照每個(gè)人推薦4個(gè)人算，可獲得5000+45000=25000個(gè)潛在客戶，按照傳統(tǒng)營銷，想要獲得25000個(gè)潛在客戶需要投入35000元。相當(dāng)于品牌商節(jié)省了25000元獲取了更加精準(zhǔn)的潛在客戶，并且大大提升了品牌曝光度。

導(dǎo)購碼助品牌銷量倍增

一個(gè)超市的空調(diào)可能有好幾種，現(xiàn)在仍有許多家庭會(huì)去線下商場(chǎng)選購空調(diào)，這樣導(dǎo)購員還是一個(gè)重要角色，需要利用導(dǎo)購員的積極性去推銷自家品牌的電器。一物一碼導(dǎo)購碼就是推動(dòng)門店導(dǎo)購員愿意推銷產(chǎn)品的終極武器。

我們給擺在門店的流通商品附上導(dǎo)購碼，導(dǎo)購碼上會(huì)被賦予紅包、話費(fèi)等獎(jiǎng)勵(lì)。導(dǎo)購只要在平臺(tái)注冊(cè)完成身份驗(yàn)證后，賣出一件產(chǎn)品就能掃碼領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)導(dǎo)購員賣出產(chǎn)品后，不僅除了能拿到原有的提成之外，還能獲取額外紅包。

假如導(dǎo)購碼上附上的紅包金額為40元，如果一天賣出2件產(chǎn)品，導(dǎo)購員一天就有60元的額外收入，一個(gè)月下來就會(huì)多出1800元的收入。在利益下，導(dǎo)購員就會(huì)主動(dòng)積極地推銷品牌商品，從而提高渠道動(dòng)銷能力，讓終端門店銷量倍增。

大數(shù)據(jù)助品牌商優(yōu)化產(chǎn)品

消費(fèi)者掃碼后，企業(yè)可以收集得到消費(fèi)者的原生數(shù)據(jù)，如城市、性別、年齡、大致消費(fèi)偏好；消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)，即參與了哪個(gè)活動(dòng)；消費(fèi)者的交易數(shù)據(jù)，買了哪款產(chǎn)品、在什么時(shí)候買、在哪里買、買了多少次；消費(fèi)者的流量數(shù)據(jù)，即客戶從哪里來，到哪里去。并且這些數(shù)據(jù)由品牌商一手管理，不存在截留情況，真正做到去中心化。品牌商可對(duì)用戶群體、用戶喜好、用戶習(xí)慣進(jìn)行分析，有針對(duì)性的策劃營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理與精準(zhǔn)營銷，為自身產(chǎn)品優(yōu)化與產(chǎn)品新品開發(fā)提供指導(dǎo)方向。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面以最精準(zhǔn)的指導(dǎo)。

結(jié)語

新飛電器重新啟程想獲得新一代消費(fèi)者的青睞，要學(xué)會(huì)利用新穎的營銷手段吸引消費(fèi)者。一物一碼幫助電器品牌商給予消費(fèi)者新穎的購買體驗(yàn)，提升用戶對(duì)品牌的忠誠度，形成更多轉(zhuǎn)化；提升品牌的曝光度，給品牌聚增更多精準(zhǔn)粉絲；提高終端門店動(dòng)銷能力，銷量倍增。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，幫助品牌商不斷優(yōu)化產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、數(shù)字化經(jīng)營。

拓展知識(shí)：