長虹紅太陽波輪洗衣機故障代碼(長虹紅太陽洗衣機報警e3)

發(fā)布日期：2023-04-14 15:59:11 瀏覽：

前沿拓展：

電視作為中國工業(yè)的重要組成部分，也經(jīng)歷了幾十年的高速發(fā)展期。而伴隨著2018年激光電視實現(xiàn)高達483.23%的逆勢增長，昔日的“彩電大王”長虹開始將觸角正在進一步伸向激光電視市場。近日，長虹、海信、PPTV攜手蘇寧，達成戰(zhàn)略合作并現(xiàn)場簽訂2019年全年蘇寧渠道10萬臺的銷售大單，期望共同推動激光電視在高端市場的全面普及。

長虹這個品牌，是一個很老的牌子了。作為曾經(jīng)的“彩電大王”，雖然曾經(jīng)久經(jīng)沙場，但在最新發(fā)布的《中國500最具價值品牌》分析報告上，其品牌價值依舊高達1459.65億元，遠超美的（956.47）、格力（1324.37億）、海信（455.92億）等多個家電品牌。

雖然如今長虹品牌價值過千億，但其曾經(jīng)幾度虧慘，最終艱難度過瓶頸轉(zhuǎn)型期才換來今天的成績。在長虹還是一個國營機器廠的時候，凈資產(chǎn)也不過才四千萬，在倪潤峰執(zhí)掌二十余年后，長虹資產(chǎn)增長數(shù)百倍。

比格力還牛的家電品牌：曾巨虧20億，現(xiàn)轉(zhuǎn)型立下年銷2000億的目標(biāo)

1967年，23歲的倪潤峰剛大學(xué)畢業(yè)，被分配到長虹電視機廠。這是一個野心勃勃、有遠大抱負的青年，從一名普通工人到車間主任，再到廠長，他花了18年的時間。1985年，出任廠長的倪潤峰決定押寶彩電業(yè)。于是長虹在國內(nèi)率先投產(chǎn)大屏幕彩電，啟動了中國彩電業(yè)第一條現(xiàn)代化生產(chǎn)線。長虹牌“紅太陽一族”一度風(fēng)靡全國。

1994年3月，長虹掛牌上市，成為滬市第一藍籌股，市值3690億元。此后的長虹，在倪潤峰的帶領(lǐng)下，一路高歌，直至2009年，長虹在國內(nèi)市場上保持了連續(xù)20年的銷量冠軍。然而新的時期來臨，長虹卻沒能平安度過。

當(dāng)時，顯象屏幕出現(xiàn)了等離子、液晶兩種新技術(shù)，很快，在等離子與液晶中的競爭中，顯像管被市場徹底淘汰。在這場技術(shù)革命中，長虹做出了與眾不同的決定。當(dāng)時大眾企業(yè)都選擇引進液晶顯示屏，只有長虹和日本松下選擇了等離子，不久，等離子被市場淘汰，長虹潰敗。從2010年開始，長虹就開始走向下坡路，排名逐漸跌出前三，后來更是淪為二流陣營。

死磕彩電很難在存活下去，為此，長虹開始謀求多元化發(fā)展。其開始廣撒網(wǎng)模式，包括黑電、白電、手機、房地產(chǎn)、廚衛(wèi)等，還成立了創(chuàng)投基金，辦了孵化器，設(shè)立了電商公司，不僅賣家電，還賣電池、保健品、就睡飲料、農(nóng)機具和電池等產(chǎn)品。

但事與愿違，每一個業(yè)務(wù)板塊都不出彩。盤子做大了，體能卻沒有提高，營收增加了，盈利水平卻沒有增長。根據(jù)財報顯示，長虹2014年最賺錢的業(yè)務(wù)竟是房地產(chǎn)，利潤總額近5億元，而彩電業(yè)務(wù)卻虧損了1.3億元。據(jù)相關(guān)財報顯示，到2015年，長虹甚至虧損近20億元。

好在后來，長虹及時調(diào)整戰(zhàn)略：在產(chǎn)品層面上，長虹消費電子終端產(chǎn)品的智能化升級快速推進，先后上市CHiQ系列人工智能電視、空調(diào)、冰箱等，并專注人工智能技術(shù)與產(chǎn)品深度融合；在組織層面上，長虹著力于傳統(tǒng)渠道營銷業(yè)務(wù)的電商化轉(zhuǎn)型，目前的長虹逐步形成了智能研發(fā)、智能制造（供應(yīng)鏈）和智能交易三個方向的系統(tǒng)工程。

關(guān)于未來，長虹亦是信心滿滿，提出了“銷售規(guī)模要在2020年1500億元的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進一步增長，在2025年將超過2000億元”的新發(fā)展目標(biāo)。相信這個歷經(jīng)風(fēng)雨的彩電大王，在不久的未來，能夠再創(chuàng)輝煌。

拓展知識：